成長マトリクスとは?ゆるーくわかりやすく解説


はるか
成長マトリクス、知ってる?

ふゅか
企業がどう成長していくかを整理する方法のことだよね。
1. 成長マトリクスの要点
成長マトリクスとは・・・
- 成長戦略の一つ
- Ansoffの成長マトリクスは、市場浸透、製品開発、市場開拓、多角化の4つに分けられる。
2. 成長マトリクスとは?
成長マトリクスとは、企業や事業の成長を分析・計画するための戦略の一つです。事業戦略や市場の状況を体系的に整理し、成長機会や課題を明確化するために活用されます。
3. Ansoffのマトリクス
Ansoffマトリクスは、Igor Ansoff氏によって提唱された成長マトリクスで、製品(プロダクト)と市場(マーケット)の観点から成長戦略を分類します。4つの象限に分かれており、それぞれに異なる成長戦略が提示されています。
3.1. 市場浸透
既存市場に既存製品を売り込む戦略です。具体的には以下のような取り組みがあります。
- 広告やプロモーションの強化
- 販売チャネルの拡大
- 競合製品との差別化によるシェア拡大
3.2. 市場開拓
既存製品を新たな市場に展開する戦略です。地理的な新市場や新たなターゲット層を見つけることが重要です。
- 海外市場への進出
- 新しい顧客層の発掘
- 地域特化型のマーケティング

ふゅか
新しい市場って言っても、どこを探せばいいのかな?

はるか
ターゲット層を分析。まだ手を付けてない地域や顧客層に目を向ける。
3.3. 製品開発
既存市場に対して新しい製品や改良された製品を提供する戦略です。
- 既存製品からアップグレード
- ユーザーのフィードバックを基にした新製品の開発
- 競争力を高めるためのイノベーション

ふゅか
製品開発って、新しいアイデアを考えるのが難しそう…。

はるか
既存顧客のニーズを掘り下げる。フィードバックを活用。
3.4. 多角化
新市場に新製品を投入するリスクの高い戦略ですが、成功すれば大きな利益が期待できます。
- 新しい事業分野への参入
- 新製品の開発
- 技術的な強みを活かした異業種への展開
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