MOT（Management of Technology）とは？ゆるーくわかりやすく解説

1. MOTの要点

2. MOT

MOT（Management of Technology、技術経営）は、技術（Technology）の管理（Management）を指す言葉で、企業が技術を戦略的に活用し、競争力を高め、成長を実現するための考え方や手法を指します。特に技術が急速に進化する現代社会では、技術をどのように事業に結びつけ、価値を生み出すかが重要視されています。

3. MOTの目的

MOTの目的は、単に新しい技術を開発するだけでなく、それを経営戦略に統合し、効率的に利用することにあります。

ふゅか

MOTの目的って、単に技術を作るだけじゃないんだよね？

はるか

そう。経営戦略に組み込むことが大事。

3.1. 競争力の向上

新しい技術を市場にいち早く投入し、競争優位を築く。

3.2. イノベーションの推進

技術を活用して、新しい製品やサービス、ビジネスモデルを生み出す。

3.3. 事業の持続可能性の確保

技術の変化に柔軟に対応し、企業の成長を持続させる。

4. MOTが注目される背景

MOTが注目されるようになった背景には、技術革新のスピードが年々速まっていることが挙げられます。AI（人工知能）、IoT（モノのインターネット）、再生可能エネルギーなどの先端技術は、従来の産業構造を大きく変化させています。このような状況下で、技術を単なる「道具」としてではなく、経営資源として捉えるMOTの重要性が増しています。