SWOT分析とは？ゆるーくわかりやすく解説
ふゅか
SWOT分析って聞いたことある？企業の戦略とかに使われる分析手法なんだけど！
はるか
うん、知ってる。内部環境と外部環境を4つの要素に分ける。
ふゅか
「強み」「弱み」「機会」「脅威」を整理することで、戦略が立てやすくなるのよね！
目次
1. SWOT分析の要点
- SWOT分析は内部環境と外部環境の二つの軸で構成
- 内部環境・・・Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）
- 外部環境・・・Opportunities（機会）、Threats（脅威）
2. SWOT分析とは？
SWOT分析は、組織や個人が直面する状況を客観的に評価し、戦略を立てるためのフレームワークです。SWOTはそれぞれ、次の4つの要素の頭文字を取ったものです。
- Strengths（強み）
- Weaknesses（弱み）
- Opportunities（機会）
- Threats（脅威）
これら4つの視点から内部環境と外部環境を分析し、課題やチャンスを明確化します。
ふゅか
SWOTって「Strengths（強み）」「Weaknesses（弱み）」「Opportunities（機会）」「Threats（脅威）」の頭文字なんだよね！
はるか
うん。この4つを使って、現状を客観的に分析する。
3. SWOT分析の軸
SWOT分析は以下の2軸で構成されています。
3.1. 内部環境
内部環境は、組織や個人の内側に起因する要因を評価します。
- Strengths（強み）
自社や自身の得意な点や競争優位性を指します。たとえば、優れた技術力、ブランド力、豊富なリソースなどが該当します。 - Weaknesses（弱み）
自社や自身の課題や改善点です。例えば、人材不足、技術的な遅れ、コスト構造の不利さなどです。
3.2. 外部環境
外部環境は、自分ではコントロールできない外部要因を指します。
- Opportunities（機会）
成長や成功の可能性がある外部の好機です。例えば、新市場の拡大や法改正による追い風などが含まれます。 - Threats（脅威）
競争環境や外部のリスク要因です。たとえば、競合の台頭、経済状況の悪化、新技術の登場などが該当します。
4. SWOT分析の活用例
4.1. 企業戦略の策定
企業が新商品を市場に投入する際、SWOT分析を活用することで、自社の強みをどのように市場で活かせるかを検討できます。
4.2. 個人のキャリアプラン
就職活動や転職活動でも、SWOT分析を用いて自分の強みをどうアピールし、弱みを克服するかを考えるのに役立ちます。
4.3. プロジェクト管理
プロジェクトの成功率を高めるため、リスクとチャンスを整理し、計画を立てる際にも有効です。
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